Axis Elevato .
"Donner à vos projets stratégiques la structure qu’ils méritent."
Dans un contexte d’ambitions de croissance, de transmission ou d’ouverture du capital, conduire une opération de haut de bilan demande précision, méthode et compréhension profonde des enjeux financiers, juridiques et humains.
Une approche structurée, responsable et orientée résultats
Chez Rautmann & Collins, nous savons que chaque opération de haut de bilan est unique. Elle doit être pensée comme une architecture stratégique, adaptée à votre contexte, à vos objectifs et à votre histoire.
Axis Elevato s’appuie sur une méthodologie rigoureuse pour vous accompagner à chaque étape, en partenariat avec des experts reconnus, tout en conservant une vision holistique de votre situation familiale, patrimoniale et entrepreneuriale, propre à un Family Office.
Notre méthodologie d’accompagnement
Analyse & qualification initiale
Nous commençons par une qualification approfondie du projet :
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Compréhension des enjeux stratégiques, opérationnels et financiers
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Vérification de la maturité du dossier
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Audit initial des documents disponibles, y compris le pitch deck existant
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Identification des leviers de valeur et des points sensibles
Cette étape permet de dresser un diagnostic fiable, garantissant que la démarche de haut de bilan repose sur des bases solides.
Fiabilisation documentaire & préparation
Même lorsque les documents existent déjà (pitch deck, business plan, projections), nous les fiabilisons pour les rendre conformes aux standards d’analyse des investisseurs ou des conseils en haut de bilan :
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Audit et révision du pitch deck
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Consolidation des hypothèses financières
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Mise à jour des prévisions économiques
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Préparation d’un mémo de qualification structuré
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Coordination des données avec les enjeux patrimoniaux et objectifs long terme
Accompagnement continu & coordination
Tout au long de la collaboration, nous restons à vos côtés pour :
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Accompagner vos échanges avec les conseils, investisseurs ou banques
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Faciliter les discussions clés et les arbitrages
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Garantir la cohérence entre stratégie d’entreprise, organisation familiale et enjeux financiers
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Assurer la gestion des interactions entre vos conseillers habituels (juristes, fiscalistes, expert-comptables)
Cet accompagnement est pensé pour vous permettre de gagner en sérénité, clarté et efficacité décisionnelle.
Nos Prestations Axis Elevato
Niveau 1
Qualification & préparation
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Diagnostic stratégique du projet
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Fiabilisation du pitch deck existant
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Audit des hypothèses financières
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Mémo de qualification structuré
Idéal pour initier le processus de haut de bilan avec un dossier robuste.
A partir de 3 600 euros / Ht
Niveau 2
Structuration documentaire
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Rédaction ou refonte du pitch deck (10 slides)
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Executive Summary professionnel
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Business plan condensé
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Plan de financement prévisionnel
Conçu pour présenter un dossier complet et convaincant aux partenaires financiers ou conseils M&A.
A partir de 4 900 euros / Ht
Niveau 3
Coordination de mission
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Suivi des échanges avec les conseils en haut de bilan
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Participation aux phases clés de négociation
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Support stratégique du dirigeant jusqu’au closing
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Harmonisation entre structuration financière et enjeux patrimoniaux
La prestation est facturée sur devis, avec lettre de mission préalable à hauteur de 250 euros HT / Heure
A partir de 1 800 euros / Ht par mois sur la durée de la mission
Pourquoi Choisir Rautmann & Collins pour vos opérations de haut de bilan
Une approche strategic & structurée adaptée à la complexité des opérations haut de bilan
Un accompagnement sur mesure, et non un pack standardisé
Une intégration naturelle avec votre situation patrimoniale et familiale
Des partenaires experts & complémentaires (réseaux de M&A, investisseurs, conseils sectoriels)
Une présence tout au long de la mission, garantissant cohérence et clarté
Axis Elevato s’inscrit dans l’esprit d’Axis : une ingénierie patrimoniale, financière et stratégique qui relie votre vision personnelle et professionnelle, pensée sur le long terme et structurée avec précision.